APRENDE A GESTIONAR EL ESTRÉS Y LOS CONFLICTOS
GESTIÓN DEL ESTRÉS EN LAS DINÁMICAS LABORALES
Te damos la bienvenida a este programa. Es una satisfacción compartir contigo este conocimiento que ha facilitado un mayor bienestar a cientos de personas ¡Gracias por participar!
Quizá has llegado a este curso porque sientes que ha llegado el momento de cuidarte mejor, aprender a gestionar la presión del día a día o mejorar la forma en que te relacionas contigo mismo/a y con los demás.
Nos alegra acompañarte.
Vivimos en un mundo lleno de exigencias, cambios constantes y una gran cantidad de estímulos. Muchas veces intentamos adaptarnos haciendo un esfuerzo cada vez mayor, hasta que aparecen el cansancio, la irritabilidad, la dificultad para desconectar o la sensación de que hemos perdido el equilibrio.
La buena noticia es que existen herramientas sencillas y eficaces que pueden ayudarnos a vivir y trabajar de una manera más saludable y sostenible.
Este curso no pretende que elimines por completo el estrés. De hecho, cierta dosis de activación puede ayudarnos a rendir y afrontar retos importantes. El objetivo es aprender a reconocer lo que nos ocurre, regular nuestras emociones, cuidar nuestra energía y responder de forma más consciente ante las dificultades.
A lo largo del programa descubrirás prácticas para:
- Fortalecer tu bienestar físico y mental.
- Comprender mejor tus emociones y utilizarlas a tu favor.
- Gestionar situaciones de presión y emociones difíciles.
- Desarrollar hábitos más saludables y sostenibles.
- Mejorar tu capacidad de escucha, empatía y comunicación.
- Afrontar los conflictos de una manera constructiva.
- Incorporar pequeñas herramientas que podrás utilizar en apenas unos minutos cuando más las necesites.
Te invitamos a realizar este recorrido sin exigencias excesivas y con curiosidad. No se trata de hacerlo perfecto, sino de experimentar.
Algunas recomendaciones para aprovechar al máximo la experiencia:
- Avanza a tu propio ritmo.
- Intenta poner en práctica cada herramienta antes de pasar a la siguiente.
- Dedica unos minutos a reflexionar sobre cómo puedes aplicarla en tu vida cotidiana.
- Permítete descubrir qué prácticas funcionan mejor para ti.
- Si algún ejercicio te resulta especialmente útil, repítelo. La transformación nace de la práctica continuada.
- Recuerda que este curso no es únicamente un conjunto de contenidos para ver. Es una invitación a entrenar nuevas formas de cuidarte, relacionarte y responder ante los desafíos de la vida y del trabajo.
Ojalá que, al finalizarlo, no solo hayas adquirido conocimientos, sino que cuentes con recursos reales para sentirte más sereno/a, más fuerte y más capaz de afrontar lo que venga sin perder de vista lo más importante: tu bienestar y tu humanidad.
Gracias por confiar en nosotros.
Te deseamos un camino de descubrimiento, aprendizaje y crecimiento.
Comenzamos.
Bio del profesor Daniel Álvarez Lamas
Presentacion del Curso de_Gestion del_Estrés
1er MÓDULO. Conceptos fundamentales (Directo online) – 10 de junio
Horario: 18.00 a 20.30h
Cómo utilizar los principales elementos del coaching: Objetivos y Valores.
Crear un objetivo motivador y cómo comunicarlo.
Crear orgullo de pertenencia y expresar la amenaza común para dar sentido de urgencia.
Crear el equilibrio entre relación y tarea para potenciar el alto rendimiento.
- Relación: Crear un mapa común a través de la relación entre las personas.
- Tarea: Cómo alcanzar el alto rendimiento a través del trabajo conjunto.
Cómo crear el ambiente adecuado y motivador en el día a día.
Alcanzar el alto rendimiento como equipo a partir de la motivación de grupo y la realización personal.
La parrilla de la meta y otras herramientas para empezar a utilizar el coaching de equipos.
2º y 3er MÓDULO. Las etapas del equipo (A tu ritmo). Del 11 al 16 de junio. Daniel Álvarez
Coaching Coffee 1: Las 4 etapas para el equilibrio de alto rendimiento.
Seas coach o líder debes reconocerlas y saber qué perfil adoptar en cada una, aunque siempre cumpliendo el rol de coach o líder que te corresponde.
- Creación del equipo: fomentar la conexión y dar pautas claras. Dirigir.
- Conflicto: facilitar el diálogo y crear entre todos nuevas soluciones. Facilitar.
- Normativización: consolidar las nuevas soluciones y la autoconfianza del equipo y de cada persona. Mentorizar.
- Alto rendimiento: la mejora continua permite perfeccionar las soluciones iniciales, con lo que también se alcanza la plena satisfacción de las personas.
Coaching Coffee 2: El conflicto como catalizador del equipo.
El/la coach no elude el conflicto: lo espera y se prepara.
El papel del conflicto para lograr la evolución del equipo.
Cómo desactivar las emociones en un conflicto.
La comunicación que canaliza el conflicto.
Equilibrio entre relación y tarea: Mano firme en guante de seda.
Herramientas y protocolo de resolución del conflicto.
4º MÓDULO. Prácticas de Coaching de Equipos (Directo online). 17 de junio. Daniel Álvarez
Horario: 18.00 a 20.30h
Prácticas de Coaching de Equipos para aplicar todo lo aprendido.
Cómo llevar a un equipo al alto rendimiento.
Prácticas de coaching de equipos y agilidad, dos aspectos que se refuerzan mutuamente:
- No hay equipo sin procesos excelentes (los proporciona la filosofía Agile).
- Los procesos excelentes necesitan equipos de alto rendimiento (se crea mediante el coaching de equipos).
5º MÓDULO. Mini-curso Scrum (A tu ritmo). Entrega 27 de junio
Mini curso Scrum (5 minutos cada vídeo)
- Metodología scrum
- Roles y herramientas scrum
- Eventos scrum
- Scrum en la práctica
Tareas de fin de curso
Incluye:
1 CLASE EN DIRECTO
Para practicar como coach, líder y jugador de equipo. Para dar rienda suelta a tu curiosidad acerca del apasionante mundo del coaching de equipos mediante preguntas que servirán de aprendizaje a todos los participantes.
2 COACHING COFFEES
Dos videos con una duración de 40′ diseñados para que aprendas cómodamente escogiendo el momento del día que mejor convenga.
A TU RITMO
Y los disfrutas con un café.
MATERIAL COMPLEMENTARIO SEMANAL
CON EL APOYO DE LOS DOCENTES
Los docentes, Daniel y Andrea, estarán a tu disposición para lo que necesites en tu crecimiento como coach para aclarar ideas y adaptarlas a tus necesidades y propósito.
¡Buen viaje!
Con los mejores deseos
Daniel Álvarez Lamas y Andrea Caride.