Curso de Coaching de Equipos Ágiles

Agile y Alto Rendimiento

El Instituto Ben Pensante presenta el nuevo Curso de Coaching de Equipos Ágiles, con un programa de contenido práctico para adentrarte en esa apasionante área del coaching que te permite dominar la gestión de  equipos, los recursos humanos, la gestión de proyectos y el liderazgo de los equipos. El Curso de Coaching de Equipos Ágiles está abierto a diferentes perfiles, tengan o no conocimientos previos en coaching o agilidad, permitiéndote así asimilar el contenido de forma fácil.

1er MÓDULO. Conceptos fundamentales (Directo online) – 13 de junio

Horario: 18.00 a 20.30h

Cómo utilizar los principales elementos del coaching: Objetivos y Valores. Crear un objetivo motivador y cómo comunicarlo. Crear orgullo de pertenencia y expresar la amenaza común para dar sentido de urgencia. Crear el equilibrio entre relación y tarea para potenciar el alto rendimiento.

• Relación: Crear un mapa común a través de la relación entre las personas.
• Tarea: Cómo alcanzar el alto rendimiento a través del trabajo conjunto.

Cómo crear el ambiente adecuado y motivador en el día a día. Alcanzar el alto rendimiento como equipo a partir de la motivación de grupo y la realización personal. La parrilla de la meta y otras herramientas para empezar a utilizar el coaching de equipos.

2º MÓDULO. Las etapas del equipo (A tu ritmo). Del 14 al 15 de junio. Daniel Álvarez

Coaching Coffee 1: Las 4 etapas para el equilibrio de alto rendimiento.
Seas coach o líder debes reconocerlas y saber qué perfil adoptar en cada una, aunque siempre cumpliendo el rol de coach o líder que te corresponde.

• Creación del equipo: fomentar la conexión y dar pautas claras. Dirigir.
• Conflicto: facilitar el diálogo y crear entre todos nuevas soluciones. Facilitar.
• Normativización: consolidar las nuevas soluciones y la autoconfianza del equipo y de cada persona. Mentorizar.
• Alto rendimiento: la mejora continua permite perfeccionar las soluciones iniciales, con lo que también se alcanza la plena satisfacción de las personas.

3er MÓDULO. El conflicto en el equipo (A tu ritmo). Del 16 al 19 de junio

Coaching Coffee 2: El conflicto como catalizador del equipo.
El/la coach no elude el conflicto: lo espera y se prepara.
El papel del conflicto para lograr la evolución del equipo.
Cómo desactivar las emociones en un conflicto.
La comunicación que canaliza el conflicto.
Equilibrio entre relación y tarea: Mano firme en guante de seda.
Herramientas y protocolo de resolución del conflicto.

4º MÓDULO. Prácticas de Coaching de Equipos (Directo online). 20 de junio. Daniel Álvarez

Horario: 18.00 a 20.30h
Prácticas de Coaching de Equipos para aplicar todo lo aprendido.
Cómo llevar a un equipo al alto rendimiento.
Prácticas de coaching de equipos y agilidad, dos aspectos que se refuerzan mutuamente:

• No hay equipo sin procesos excelentes (los proporciona la filosofía Agile).
• Los procesos excelentes necesitan equipos de alto rendimiento (se crea mediante el coaching de equipos).

5º MÓDULO. Mini-curso Scrum (A tu ritmo). Del 20 al 27 de junio

Mini curso Scrum (5 minutos cada vídeo)

1. Metodología scrum
2. Roles y herramientas scrum
3. Eventos scrum
4. Scrum en la práctica

Tareas de fin de curso

Incluye:

1 CLASE EN DIRECTO

Para practicar como coach, líder y jugador de equipo. Para dar rienda suelta a tu curiosidad acerca del apasionante mundo del coaching de equipos mediante preguntas que servirán de aprendizaje a todos los participantes.

2 COACHING COFFEES

Dos videos con una duración de 40′ diseñados para que aprendas cómodamente escogiendo el momento del día que mejor convenga. A TU RITMO Y los disfrutas con un café.

MATERIAL COMPLEMENTARIO SEMANAL

CON EL APOYO DE LOS DOCENTES

Los docentes, Daniel y Andrea, estarán a tu disposición para lo que necesites en tu crecimiento como coach para aclarar ideas y adaptarlas a tus necesidades y propósito.

¡Buen viaje! Con los mejores deseos Daniel Álvarez Lamas y Andrea Caride.